Должен ли учиться руководитель?

11 Ноября 2016 0

Продолжая тематику нашей предыдущей публикации, хотелось бы рассмотреть следующее: должен ли руководитель систематически учиться?

И действительно, часто встречается, когда руководитель считает, что он уже отучился свое и дальнейшее образование ему не нужно. И принимается доктрина: учим сотрудников, и все.

Но есть ряд моментов, на которые нельзя закрыть глаза.

На этом этапе возникает вопрос делегирования полномочий и переход на менторский уровень. И как только состоялся подобный этап, мы за него несем двойную ответственность.

Необходимо контролировать работу ответственного лица и постоянно повышать свой уровень знаний, дабы понимать, куда заведут ваш бизнес.

Можно заставить учится сотрудников, но все, что делается из-под палки, не подкреплено личным авторитетом, не работает.

Более того, любой руководитель не имеет морального права требовать обучения от сотрудников, не учась сам.

К чему может привести отказ от обучения?

Простой пример: на заре 2000-х одна из чайных компаний Украины владела 20% рынка. Всего за год при почившем на лаврах менеджменте компания скатилась до 2%.

Пугает, не так ли?

Оптимальный вариант обучения руководителя — общение со своими коллегами, которые находятся на одном уровне с вами. И имеют реальный опыт в управлении сложными проектами.

Либо — и это предпочтительнее — общение с гораздо более опытными экспертами, коучами и практиками.

Порой всего одного часа хватает на переосмысление политики компании в направлении образования.

Мы предлагаем посетить уникальное для Украины мероприятие — международный бизнес-форум KEY MAN FORUM, который состоится 25–26 ноября в Киеве, в отеле "Рамада".

Уникальность данного события связана с тематикой выступлений, опытом докладчиков и уровнем участников форума.

Давайте на каждом из этих факторов остановимся подробнее.

Тематика — практические доклады от тренеров и экспертов, которые сами владеют бизнесом. Есть отличие от горе-консультантов, не так ли?

Опыт докладчиков — у каждого опыт работы в различных видах бизнеса более 15 лет. То есть каждый из экспертов имеет наработанную базу практических кейсов для руководителей высшего звена.

Уровень участников — только топ-менеджмент, только ЛПР, только владельцы своих компаний.

Есть у кого поучится, правда?

Но сразу хотелось бы отметить: нет смысла принимать участие, если у вас нет вопросов и вам безразлично, что будет с вашими компаниями через год, пять лет, десять лет.

Именно так, вам не почудилось: форум для ответственных и думающих людей, которые будут определять этапы развития компании на длительные сроки.

Подытоживая: 25–26 ноября, Киев, KEY MAN FORUM и ваш шанс обучаться у лучших в своей области.

Обратите внимание, количество мест ограниченно.

http://biz-forum.com.ua/.

Ждем вас в Киеве, и удачи в бизнесе.

Видеоприглашение на бизнес-форум:

Комментарии 0
Войдите, чтобы оставить комментарий
Пока пусто
Блоги

Авторские колонки

Ошибка