Украинская методика для грузинских инноваций

№40(790) 7 — 13 октября 2016 г. 07 Октября 2016 5

Изобретатель — это человек, способный что-то дельное придумать и предложить. Но не менее важно задуманное реализовать, изобретение внедрить и получить экономическую выгоду, прибыль.

В этом и состоит смысл инновации — конечного результата интеллектуальной деятельности человека. Причем, как бы удивительно это ни звучало, изобретателей, т. е. людей, генерирующих новые идеи, в Грузии гораздо больше, чем специалистов по инновациям. Достаточно вспомнить, что еще с советских времен в стране накопилось множество нереализованных проектов изобретений и рационализаторских предложений. Как преодолеть разрыв?

В 2014-м правительство Грузии приняло стратегическое решение: увеличить к 2020 г. количество специалистов по инновациям до 40 000 человек. Для реализации проекта министерство экономики и устойчивого развития выбрало партнера — учебный центр SkillUP из Украины.

И вот результат: 52 выпускника первой группы украинского учебного центра в начале этого года стали обладателями первых IT-сертификатов и приступили к работе по подготовке программистов, менеджеров инновационных проектов, дизайнеров. Прошло еще полгода, и сертификаты получила вторая группа IT-тренеров — 83 человека. Много это или мало? Оказывается, много. Ведь согласно подписанному договору каждый выпускник учебного центра должен в свою очередь обучить еще 40 специалистов. Об этом рассказал идейный вдохновитель проекта, председатель Агентства инноваций и технологий Грузии (GITA) Ираклий Кашибадзе. Следовательно, только силами 135 выпускников этого года в республике должно быть подготовлено 5400 IT-специалистов, причем, как уточняет Кашибадзе, лишь в нынешнем году — 3500.

Уникальную тренинговую систему подготовки специалистов по инновациям, примененную украинским центром SkillUP в Грузии, разработал эксперт Евгений Макаренко. Его по праву называют лучшим экспертом по созданию IT-учебных центров в Восточной Европе. В SkillUP с гордостью говорят, что почти 92% выпускников учебного центра, подготовленных по методике Макаренко, сегодня успешно работают IT-тренерами. Соотношение впечатляющее.

— Каковы особенности вашей методики? — задаем вопрос Евгению Макаренко.

— Наша тренинговая система базируется на двух форматах обучения. Первый формат — это индивидуальная теоретическая и практическая подготовка. Второй — применение т. н. коучинга, осуществляемого специально обученными тренерами. Вот эта комбинация и дала 92% трудоустроенных выпускников...

Напомню, наша цель — подготовка IТ-тренеров. А уже они в свою очередь готовят и переподготавливают IТ-специалистов.

— Какова продолжительность и стоимость обучения на курсах в Грузии?

— Длительность обучения — четыре месяца. Но проект стартовал на полтора месяца раньше срока. За это время была развернута вся инфраструктура для реализации проекта и главное — найдены и отобраны кандидаты для обучения будущих IТ-тренеров. Курсы бесплатные. Спонсируются из госбюджета Грузии.

— Украинцы читают отдельные курсы или полностью готовят выпускников?

— Команда украинских профи взяла на себя всю подготовку IТ-тренеров — от начала до конца. При этом, разумеется, учитываются потребности принимающей стороны. Так, если во время реализации первого проекта мы обучали будущих IТ-тренеров по шести профилям, то во втором — по восьми: Java, FrontEnd, IOS, Android, PHP, Python, UX/Design и Project Management. Три из перечисленных профилей совершенно новые для Грузии — это программирование на Python, PHP и UX/Design. Данные специальности — одни из самых востребованных IТ-направлений в мире.

— Как подбирался контингент?

— Исходя из нашей изначальной цели — подготовить хороших IТ-тренеров. А они получаются из абитуриентов, которые уже разбираются в IТ и имеют высшее образование. Большинство наших студентов — это люди с некоторым опытом программирования, проектного менеджмента в инновационных технологиях и других IТ-специальностях.

— Вы следите за судьбой своих выпускников?

— Мы поддерживаем с ними постоянный контакт. Выпускники первых проектов уже работают IТ-тренерами в университетах Грузии и в IТ-учебных центрах. А некоторые организовали собственные учебные центры.

— Выходит, наиболее ответственный период вашей работы — подбор абитуриентов. Чем они подготовленнее, тем эффективнее результат...

— Я бы не оценивал нашу работу подобным образом. И подбор контингента, и его обучение одинаково важны. Конечно, в период подготовительной работы, когда команда SkillUP набирала людей для обучения, дел было особенно много. Но и в дальнейшем проблем не убавилось. Приходилось работать, как говорится, в режиме «нон-стоп», постоянно держать руку на пульсе.

С чем это связано? Большинство наших технологий новые для местного IT-рынка. Здесь пока мало специалистов, которые одновременно и в IT-технологиях разбираются, и способны работать тренерами, т. е. передавать свои знания другим. Вот таких людей нам и надо было искать в большом количестве. Занятие не из легких. Например, по некоторым направлениям мы вели поиск по всему IТ-рынку.

— По каким критериям проводился отбор?

— Кандидаты на обучение в нашем центре должны были соответствовать трем основным требованиям: иметь коммуникационные (тренерские) навыки, обладать хоть каким-то опытом работы в этой сфере, ну и, конечно, нас интересовала мотивация людей, выразивших желание работать IТ-тренерами.

Кандидаты проходили собеседования и выполняли тестовые задания, результаты которых индивидуально проверяли украинские технические специалисты и контролировала местная организация GITA.

— Как протекает учебный процесс?

— Здесь я бы выделил два момента. Во-первых, подготовка тренеров ведется не по всем существующим IТ-направлениям (их очень много), а по конкретным специальностям: к примеру, JAVA-программист или UX-дизайнер. Во-вторых, обучение студента опирается на ранее приобретенные им знания. Так, программисту необходимо хорошо знать математику, компьютер. Конкретным же технологиям его обучает преподаватель.

— SkillUP получил право на работу в Грузии после победы в тендере. Расскажите, как он проходил?

— Внутренних деталей конкурса мы не знаем. Известно, что были кандидаты из других стран. Кроме того, мы пересекались с представителями другого учебного центра из Украины. Было длительное общение по предстоящему проекту. Более шести месяцев мы регулярно летали в Тбилиси для подачи предложений и согласования всех деталей. Организаторы тендера проверяли нашу компанию и результаты. В итоге для реализации проекта были выбраны именно мы.

— Согласно договору с абитуриентами, каждый из них по окончании учебы должен подготовить 40 специалистов. Как реально это будет происходить? На какой основе?

— Я уже сказал, что большинство наших первых выпускников успешно работают в технических университетах Грузии и коммерческих учебных центрах. Следующий поток также порадовал результатами. Например, выпускники из группы Project Management объединились и организовали свой учебный центр. Они уже набрали и начали обучение 260 человек по направлению проектного менеджмента.

Также важно отметить, что огромную помощь и поддержку выпускникам оказало Агентство инноваций и технологий Грузии. В частности, благодаря GITA перед выпускниками открываются все возможности для использования своих знаний в недавно построенном близ Тбилиси т. н. «Технопарке» — Центре высоких технологий и инноваций. Это просторное здание с многочисленными аудиториями, оснащенными современными компьютерами и другим сопутствующим оборудованием. В нем созданы прекрасные условия для работы.

— Как бы вы оценили вашу деятельность в Грузии?

— Скажу коротко: в Грузии начался очередной этап технологической революции — этап освоения новых инновационных технологий. Разумеется, это только первые шаги, но шаги многообещающие. Радует, что эта важная работа осуществляется в тесном сотрудничестве с IТ-специалистами дружественной Украины.

Уважаемые читатели, PDF-версию статьи можно скачать здесь...

Лампочку можно не менять 10 лет

Светодиодные системы позволяют делать то, что не могут другие технологии, —...

Кругляк преткновения

Сколько стоит мораторий на вывоз необработанной древесины

Градусы против киловатт-чаcов

Платежки за услуги ЖКХ — сколько остается на другие нужды

Возмущению действиями власти нет предела

Я получил платежку за отопление (за половину октября) на 1428 грн. 64 коп.

Газовая и очень калорийная реформа

НАК «Нафтогаз Украины» объявила о намерении со следующего года начать реформу...

Лунная деревня. Марс мне — дом родной

В Днепре стараются не отставать от последних тенденций освоения космоса

Дурная кровь

ВОЗ настаивает, чтобы к 2020 г. все доноры были добровольными и безоплатными.У нас таких...

Киевское водохранилище: Лучше зарыблять, чем...

21 ноября в Киевское водохранилище было выпущено более 100 тыс. мальков растительноядных...

Клубника, пчелы и кролики

«Иностранные специалисты постоянно пытаются уйти от ответственности. То у нас...

Комментарии 0
Войдите, чтобы оставить комментарий
Пока пусто
Блоги

Авторские колонки

Ошибка