Место под солнцем

№3(969) 21–27 января 18 Января 2021

С каждым годом все отчетливее маячит очень мрачное трудовое будущее для большинства населения планеты, т.к. не нужно будет столько рабочей силы. Уже сейчас множество рабочих мест замещаются роботами, искусственным интеллектом, 3-D принтерами и т.д.

А положение в агросекторе многих стран выглядит еще более удручающим: транснациональным корпорациям, занимающимся сельхозпроизводством, не нужны ни люди, ни тем более – села с их инфраструктурой. И, похоже, уделом крестьян становится пополнение рядов городских люмпенов, либо переезд в страны, привлекающие иностранцев для освоения своих территорий.

Все это шаг за шагом меняет структуру мировой экономики, а ряд отраслей трансформируются до неузнаваемости. Многие из ныне существующих профессий и специальностей могут исчезнуть вовсе. В то же время появятся новые, но все трудоспособное население Земли обеспечить работой не получится. Естественно, что и система образования претерпит существенные изменения, что чревато сокращением рабочих мест для педагогов и дальнейшим разделением образования: для бедных (дистанционное) и для богатых (очное). Последнее в свою очередь еще больше увеличит вероятность проигрыша бедными в конкурентной борьбе. Только прилагая огромные усилия, будучи неординарной личностью, гением, обладая какими-то уникальными знаниями, умениями и, конечно же, благодаря удаче, у низших слоев общества появляется возможность получить свое место под солнцем.

К сожалению, к данным процессам и переменам большинство людей не готовы, да и не особо стремятся что-либо предпринимать. Правда, существует вероятность того, что вследствие структурного кризиса, в котором мы оказались, а также из-за конфликтов, которые могут возникнуть в ближайшем будущем, переход к шестому технологическому укладу сильно отодвинется.

Постоянно появляются новые, порой неожиданные, факторы (например, COVID-19), которые могут внести существенные коррективы в происходящие процессы. Поэтому необходимо следить за важными событиями в мире, делать выводы и по возможности подготовиться к потенциальным последствиям.

Уже сейчас найти хорошую работу непросто. В дальнейшем ситуация будет только усугубляться в силу распространения аддитивных технологий, нарастания проблем в мировой экономике, а также нестабильности в разных частях планеты.

Сам собой напрашивается вывод о необходимости конкурентных преимуществ для получения своего места под солнцем. Нужно учитывать, что, с одной стороны, на фоне ползучей деградации достаточно большого количества населения умному человеку проще выделиться, но с другой – в силу доступности интернета с его огромным океаном полезной информации произошло значительное обесценивание людей со знаниями. Существует немало направлений, которые могут стать конкурентными преимуществами. Но можно порекомендовать следующее: а) смекалка, б) системное мышление (СМ), в) умение общаться с людьми. В сети и книгах полно информации по этим направлениям, поэтому каждый желающий может все самостоятельно освоить.

Следует подчеркнуть важность конкурентных преимуществ.

Смекалка помогает нам облегчать жизнь, сделать ее интереснее, решать сложные задачи, выходить сухим из воды и т.д. Например, мой хороший знакомый работал в Польше на заводе. Когда чего-то не хватало, он предлагал, чем это можно заменить, изобретал облегчающие работу приспособления. Благодаря смекалке и хорошей работе, он заработал авторитет у начальства, что позволило ему получить преимущества. Поучиться смекалке можно у одесситов, которые в годы войны не раз ее использовали в борьбе с захватчиками. Например, горожане «переоборудовали» трактор в танк, который издавал сильный рев. Это «мощное советское оружие» страшно испугало румынские войска, воевавшие на стороне немцев. А в послевоенное время в деревнях, где не хватало лошадей, уже танки использовали в качестве тягловой силы.

Собственно, все изобретения – это в некотором роде результат проявления смекалки. Известно же, что от безысходности или желания что-то усовершенствовать мы изобретаем, даже если ранее не замечали в себе способностей к техническому творчеству.

История человечества изобилует множеством примеров, когда люди, пытаясь выжить, проявляли смекалку. Много тысяч лет назад это поспособствовало изобретению лука и стрел, колеса, замене мотыги на деревянный, а позже – железный плуг и многого другого.

Отсутствие системного мышления, как и, впрочем, знаний вообще, стало настоящей проблемой современного общества. Это способствует тому, что люди позволяют собой манипулировать, постепенной примитивизации, деградации и в конечном итоге – превращению в биомассу. И наоборот, обладателям СМ легче учиться, общаться с представителями других культур, видеть всю картину целиком, иногда прогнозировать развитие событий и т.д. В наше время возрастает роль СМ, т.к. это помогает не поддаваться воздействию лживой пропаганды, а также вычленять достоверные факты, сведенья в бесконечном информационном потоке.

Без умения общаться с людьми довольно сложно представить современного успешного человека. Существует множество техник, методик. Сложно выделить какие-то универсальные рецепты, ведь то, что идеально для одного, совершенно неприемлемо для другого в силу его убеждений, способностей и т.д. К сожалению, некоторые люди превращают инструменты коммуникации в оружие для удовлетворения своих аморальных и не всегда законных потребностей.

Можно начать осваивать это умение с изучения эмпатии, обаяния, способности доносить свои мысли и убеждать. Именно убеждать, а не манипулировать, т.к. последнее неэтично, но чревато последствиями для самого манипулятора, например, потерей постоянных клиентов.

Эмпатия помогает понять ход мыслей человека, его поступки. Но необходимо ее контролировать, т.к. чрезмерное использование может способствовать профессиональному выгоранию.

Благодаря обаянию мы не только располагаем к себе, но и лучше понимаем других.

Способность доносить свои мысли и убеждать – инструмент, позволяющий другим людям разглядеть ценность в наших идеях и предложениях.

Даже если использовать только часть из указанного выше, будет проще находить достойную работу, быстрее подниматься по карьерной лестнице и даже в некоторых случаях получать скидку (при покупке), помощь и т.д.

Каким бы туманным и бесперспективным ни казалось наше будущее, его можно, как минимум, подкорректировать в нужном нам направлении. Для этого необходимо прилагать больше усилий, определять то, что важно для своего непосредственного руководителя и именно в этом быть лучшим. Важно заработать авторитет. Необходимо стремиться стать специалистом, за которого будут драться. Накопить социальный капитал (друзья, приятели), особенно среди влиятельных людей. Желательно быть нестандартным творческим человеком (в широком смысле). И помнить всегда, как сказал герой фильма «Рывок»: «Мечта сокрушает преграды».

Дмитрий ДАШУТИН

Уважаемые читатели, PDF-версию статьи можно скачать здесь...

Канонизация «революции достоинства»: перманентный...

«Идея фикс» украинской неогосударственности – мы ключ к «архитектуре...

Спорная аналогия украинско-российскому тандему

Гораздо иллюстративнее выглядит тандем Украина – РФ в сравнении с парой...

Усі разом під давньоруську «колиску»!

Цікаву аналітику щодо наближення сьомої роковини відомих кримських подій надав в...

Апологету демократии

Экономика — основа демократии. Как и основа благоденствия

Об информации и дезинформации

Контролируемым олигархами или правящими партиями СМИ удается манипулировать...

Новые варианты решения крымской проблемы и шансы на...

Приближается седьмая годовщина крымских событий, которые произошли, как всем хорошо...

Губительность революций

Экономика Украины за 30 лет так и не достигла исходного уровня. При этом в указанный...

Сад без земли

«Сад без земли» – так называется пьеса драматурга Людмилы Разумовской, по...

Уроки демократии

Только компетентность и добросовестность являются презумпцией легитимности власти

Американский полураспад

Глобализация оказывается структурно более устойчивой, чем экономика отдельно взятых...

Когда и какие праздники разрешено отмечать в Украине

Государственное руководство страны считает, что в Украине есть несколько групп...

Комментарии 0
Войдите, чтобы оставить комментарий
Пока пусто
Авторские колонки

Блоги

Ошибка