Искусство гордиться катастрофой

№18–19 (906) 17 — 23 мая 2019 г. 15 Мая 2019 5

Одна неудачная космическая миссия научила израильских школьников большему, чем наших учеников — 17 лет работы Национального космического агентства

В прошлом месяце, 11 апреля, в Луну врезался первый частный космический аппарат. Пока что негосударственный сектор космического бизнеса даже не смотрел в сторону этого светила. Зачем туда полетели частные деньги?

История эта началась в 2007 г. В Калифорнии компания Google и фонд технологических инноваций X Prize объявили о начале странного конкурса — Google Lunar X PRIZE, по которому 20 млн. долл. получит команда, которая мягко посадит на Луну вездеход, а последний пройдет по поверхности не менее 500 м и передаст на Землю заданный объем качественной информации.

Самое интересное, что особо подчеркивалась ориентация на неправительственные команды — участие государства снижало стоимость приза на 5 млн. долл. Предполагалось также большое количество дополнительных призов и разнообразных условий. На главный приз можно было претендовать до 2015 г.

Все, конечно, понимали, что размер призов ничтожен по сравнению с затратами, которые потребуются для реализации поставленных задач. Но ряд техноэнтузиастов включились в лунную гонку. Всего было зарегистрировано 16 команд. К 2015 г. никто, увы, не приблизился к выполнению задачи. Тогда сроки конкурса продлили до 2018 г. И хотя Google Lunar X PRIZE закончился, так и не выявив победителя, одна из команд — израильская SpaceIL — все же отправила свой зонд на Луну — с годичным опозданием.

Космос должен прийти в садики!

Интересно, что SpaceIL стартовала как проект всего трех человек и с опозданием на два года — в 2009 г. Кроме того, команда изначально основной своей задачей ставила популяризацию космонавтики, а проект называла образовательным.

В результате то, что начиналось как общественная инициатива по подъему инновационного развития Израиля, привело к сбору почти 100 млн. долл., преимущественно частных пожертвований. SpaceIL забронировала в 2015 г. запуск ракеты Falcon 9 в компании SpaceX. И в 2019-м они полетели.

Львиную долю средств выделили миллиардеры-меценаты. Например, Моррис Кан, родившийся в ЮАР и заработавший свой миллиард преимущественно на телекоммуникационном программном обеспечении, дал 40 млн. долл. Еще 24 млн. долл. подарил американский бизнесмен еврейского происхождения Шелдон Адельсон, один из главных спонсоров Республиканской партии и в свое время — Буша.

Попытки собирать деньги малыми взносами были не то что безуспешны, но дали сравнительно немного — всего 283 тыс. долл. К проекту подключилось государственное космическое агентство и соответствующая госкорпорация. Консультационную помощь, в т. ч. со стороны НАСА, вообще невозможно оценить деньгами.

Сам зонд планировали сделать оригинальным — не строить традиционный луноход, а преодолеть необходимые 500 м по поверхности, просто перепрыгнув их с помощью ракетных двигателей. Поэтому и назвали его сначала Hopper — «попрыгунчик», потом Sparrow — «воробей». Только перед полетом решили переименовать попатриотичнее, в Beresheet (это первые слова Книги Бытия, «в начале»). К тому же к концу работы над проектом стало ясно, что прыгать по Луне никто не будет — слишком сложно.

Зонд «Берешит» получился очень легким — всего 185 кг. Правда, дополнительно требовались еще 400 кг топлива.

Именно акцент на техническую простоту и примитивизм конструкции позволил дойти до запуска в столь сжатые сроки и со столь скудным бюджетом. Нормальный луноход было бы построить намного сложнее, и обошелся бы он несравнимо дороже.

Есть и еще один специфический аспект, о котором говорят мало: по сути «Берешит» создавали не любители. Любители собирали деньги и пропагандировали идею Израиля как космической державы в школах. А реальную инженерную работу выполняла за пожертвованные деньги национальная космическая госкорпорация.

Т. о. и результат должен был получиться намного надежнее, чем работа любителей «на коленке».

И все же проект с технической точки зрения выглядел к концу лишь студенческой поделкой — он попросту не предлагал никаких новых или оригинальных решений. Зонд не был способен передвигаться и не нес практически никакой полезной нагрузки, кроме единственного банального магнитометра для измерения магнитного поля. Фактически с научной точки зрения «Берешит» тоже был абсолютно бесполезен.

Кроме того, миссия закончилась технической катастрофой — зонд, запущенный в космос в качестве дополнительной полезной нагрузки вместе с частным индонезийским телекоммуникационным спутником PSN 6, хотя и достиг Луны, но не смог на нее сесть. Аппарат разбился 11 апреля при посадке, предварительно потеряв связь с Землей. Связь и управление, кстати, бесплатно осуществляла НАСА.

Почему же об этом проекте больше говорят как об успехе, чем как о неудаче?

Все только выиграли

Главная задача — содействовать развитию технологического и научного прогресса в Израиле, стимулировать интерес израильских школьников к космосу — была выполнена блестяще. Страна не просто следила за проектом с упоением и азартом — в школах проходили десятки тысяч специальных уроков, было создано множество обучающих программ, компьютерных симуляторов и игр, объясняющих суть миссии. Космическую лунную программу израильских инженеров обсуждали политики и поп-звезды, домохозяйки и серьезные ученые.

С этой точки зрения проект, стоивший всего 100 млн. долл., окупился многократно, а плоды он будет давать еще многие годы.

Огромную выгоду получили также государственные структуры, участвовавшие в создании «Берешит». Не неся имиджевых и финансовых рисков, они за бесценок смогли отработать ряд очень важных технологических моментов. С точки зрения серьезных инженеров аппарат стал ничего не стоящим пробным шаром, давшим важный опыт и знания. Государственный концерн в IAI (Israel Aerospace Industries), строивший по заказу «Берешит», уже заключил соглашение с немецкой компанией OHB на разработку и строительство усовершенствованных аппаратов для выполнения миссий Европейского космического агентства (ESA).

Организация SpaceIL тоже заявила, что планирует за 2—3 года реализовывать миссию «Берешит-2» и все-таки сделать Израиль космической лунной державой. Политики восприняли это заявление с воодушевлением, и руководство страны пообещало всяческое содействие начинанию.

Так что частники летят на Луну пока что совсем не за деньгами и прибылью, а за общественным развитием и национальной гордостью.

И это, возможно, очень серьезный сигнал для Украины и нашего Государственного космического агентства: ресурсы для развития, казалось бы, исключительно государственных и неприбыльных программ можно искать не только в бюджете, но и у бизнес-доноров и общества. Главное — поставить цель, которая воодушевит всех. И тогда даже катастрофе будут радоваться, как празднику — ведь неудача всего лишь очередная ступень к неминуемому успеху.

Уважаемые читатели, PDF-версию статьи можно скачать здесь...

загрузка...
Loading...

Загрузка...
Загрузка...

Новых легковушек стало больше

В сентябре текущего года в Украине было продано 7,2 тыс. новых легковых автомобилей. По...

Дело Пукача: шантаж, угрозы и допущения

Еще в 2004 г. Юрий Кравченко порекомендовал Алексею Пукачу перейти на нелегальное...

ПРАВИЛА ВЫБОРА ФИНАНСОВОЙ КОМПАНИИ ДЛЯ ЗАЙМА ОНЛАЙН В...

Для получения краткосрочной ссуды на выгодных условиях не стоит полагаться на...

Продажа украинской земли — непоправимая ошибка!

Ошибочные действия нынешней украинской власти начались с необоснованной и...

Мемуары взрывоопасны, особенно в США

Проблема не в системе засекречивания информации, а в том, как именно правительство...

«Не пущать!»

29 сентября избирательный штаб демократа Джо Байдена направил официальное послание...

Комментарии 0
Войдите, чтобы оставить комментарий
Пока пусто
Loading...
Получить ссылку для клиента

Авторские колонки

Блоги

Idealmedia
Загрузка...
Ошибка