Текстильные мытарства

02 Сентября 2005 0

Поди догадайся, из чего сшит костюм на важном державном чине. То ли из ткани китайской, то ли из черниговской — отличной продукции чудом выжившего гиганта текстильной индустрии ЗАО «Чексил». В начале 90-х все были в равных условиях. А дальше — гиперинфляция, вымывание оборотных средств, падение спроса на внутреннем рынке... В период бартера и взаимозачетов, когда денег у предприятий не хватало для уплат в госбюджет, налоговики оставляли за собой руины...

В результате из всех шерстяных предприятий на плаву остались лишь две небольшие суконные фабрики, богуславское по выпуску пледов, сумской да черниговский комбинаты «Чексил» в экстремальных условиях хозяйствования спасли переориентация на экспорт и реструктуризация с временным раздроблением и открытием банковских счетов подразделений для ведения параллельного бизнеса при заблокированных старых счетах.

Плоды гигантомании

В прошлом году на ЗАО «Чексил» было произведено около 5 млн. погонных метров товарной продукции на сумму 127 млн. грн. На 2005-й запланирован выпуск текстиля на 160млн. грн. (При Союзе производилось 25млн. метров ежегодно, причем почти все реализовывалось в Украине).

Предприятие размещено на 17 га и включает пять основных производств: два прядильных — камвольные (костюмные) и суконные (пальтовые) ткани — ткацкое, красильное и отделочное. А также вспомогательные службы, дессинаторскую лабораторию и конструкторское бюро. Здесь работают специалисты 150 профессий. Виктор П, президент камвольно-суконной компании, рассказывает:

«При Союзе моя роль как руководителя сводилась в основном к организации труда, а сырье, заказы и деньги всегда имелись. В работе было чуть больше трех десятков артикулов. Годами могло выпускаться одно и то же... В рыночных же условиях управление таким предприятием, как наше, требует колоссальных затрат. Все устаревшее давно выброшено! Это относится и к менеджменту, тактике завоевания рынков, к ассортименту и технологиям.

Текстильное производство многопереходное — начиная от грязной шерсти и заканчивая отделкой ткани. Секрет эффективности в том, чтобы как можно реже перезаправлять оборудование. Но этого не избежать при небольших заказах, когда надо покрасить 5—100 кг сырья, а оборудование рассчитано на полтонны! Отсюда и потери сырья, и нерациональное использование трудовых ресурсов.

Интеграция звеньев должна быть максимальной, позволяющей быстро перестраиваться под заказы. Одни делают пряжу, другие суровье, а третьи отделку. Без полной компьютеризации управления производственным процессом не обойтись. В нашей интернет-сети — вся корпоративная информация. На нашем сайте — сведения для заказчиков, включая Internet-магазин».

Ассортимент и сбыт

В 1991-м черниговские текстильщики в составе первой делегации независимой Украины поехали на всемирную ярмарку в Лас-Вегас со своей продукцией. Позже стали постоянными участниками спецвыставок: Interstof (Германия), Texworld в Париже и «Рослегпром» в Москве. «Чексил» сегодня — единственное отечественное текстильное предприятие, полноценно работающее на мировом рынке. Его продукция поставляется в США (30%), Россию (30%) и Западную Европу (20%).

Коллекция обновляется дважды в год. В ней свыше 2,2 тыс. артикулов. Оборудование позволяет выпускать ткани с любой отделкой и разнообразием цветовидорисунков. В ассортименте костюмные чистошерстяные ткани и с добавлением полиэстра, вискозы, шелка, хлопка, льна; пальтовые твиды, велюры, букле и длинноворсовые; фланели; меланжевые; стрейч, а также текстиль спецназначения. Но, к сожалению, моду миру диктует не Украина. Ее удел — ремесленничество.

Наши сограждане ткани покупают все неохотней. Индпошив для большинства стал слишком дорогим удовольствием. Одежду для украинских потребителей выпускают весьма крепкие фирмы — в плане финансов и маркетинга. Они-то и выступают основными заказчиками чексиловского текстиля на внутреннем рынке. Готовая же одежда реализуется не через сети магазинов, которые лишь формируются (как «Михаил Воронин»), а через рынки: «7-й километр» в Одессе, «Барабашова» в Харькове, в Хмельницком.

Следовательно, сбыт в ЗАО «Чексил» выстроен на контрактах, заключаемых либо напрямую с заказчиками, либо через торговых агентов. А значит, продажа оптом и в розницу вообще теряет смысл. Фирменные магазины комбината в Киеве, Симферополе, Чернигове закрыты. В розницу чексиловскую ткань можно приобрести только в магазине-складе стоков на самом предприятии.

Продукция, экспортируемая в 15 стран, успешно конкурирует даже с самой популярной итальянской и более дешевой китайской. Важно, что в мае 2005-го был получен сертификат Oeko-Tex 100, подтвердивший экологическую безупречность черниговских тканей. Предприятие выгодно расположено географически по отношению к европейским рынкам. Экспорт составил 79% выпуска, что свидетельствует об отсутствии нормальных условий работы на родине.

Дубинкой по ногам

Сроки не менее важны в бизнесе, чем баланс цены и качества. Потому размещать заказы на близлежащих смежных производствах — наиболее целесообразно. В Чернигове есть три швейные фабрики и одна в Прилуках, экспортирующие по толинговой схеме. Но если инофирма решит шить на фабрике «Элегант», которая через пару кварталов от камвольно-суконного комбината, то ткань будет стоить на 20% дороже! Ведь НДС текстильщикам не возвратят, поскольку это не экспорт.

Между тем проследить цепочку от сырья до реализации конечной продукции несложно. Текстиль, сделанный по контракту с инофирмой за валюту, размещается как давальческое сырье у швейников, а затем экспортируется в виде готовой одежды. Не абсурдно ли отправлять ткани в Беларусь, а потом поставлять обратно, на соседнюю улицу, — чтобы узаконить экспорт?! Ведь НДС возвращается только в случае пересечения госграницы, а осуществление экспортной операции может подтвердить лишь таможенная декларация.

Государство, пытаясь бороться с незаконным возмещением НДС, стрижет всех под одну гребенку! При этом предприятия, подобные ЗАО «Чексил», чья продукция является сырьем для смежников, теряют решающие «плюсы» в конкурентоспособности. Да и заказы на пошив получает кто угодно, но не украинские швейники... Вот и выходит, что оптимальный вариант для инофирм-заказчиков — и текстиль покупать, и одежду из него шить не в Украине.

«Примером для подражания могла бы служить Румыния, где и структура бизнеса в данном сегменте похожа на украинскую и так же активно работают посреднические инофирмы. Однако, обеспечивая заказами смежников, они имеют определенные преференции от государства. Мы об этом неоднократно министрам писали и на совещаниях докладывали... — отметил Дмитрий Попов, первый зампредседателя правления камвольно-суконной компании.

Ведь в случае изменений в подходе к возмещению НДС последовал бы революционный скачок в объемах производства отечественного текстиля. Для защиты интересов государства достаточно было бы продуманного механизма контроля... Но на все наши обращения из уст чиновников неизменно звучит ответ: сколько бы ни заработало ваше предприятие, другие все равно больше украдут! И в этом драма товаропроизводителя, судьба которого никого не волнует. Легкая промышленность в целом нынче дает всего... 2% ВВП!»

«Контрабанда go!»

Со сменой правительства, как подчеркивают менеджеры ЗАО «Чексил», количество проверок уменьшилось и откровенные «наезды» контролирующих служб прекратились. Прежде с налоговой постоянно судились и постоянно суды выигрывали. Улучшилась и работа Черниговской таможни: график стал более удобным для субъектов внешнеэкономической деятельности. И даже создан по инициативе таможенников координационный совет.

Однако зампредседателя правления по маркетингу компании Владимир Цаллагов недоумевал: «На миллиарды гривен текстиль продолжает ввозиться в Украину, в том числе контрабандно. И об этом все знают! Правительство должно довести до конца то, о чем заявляло. Как только в черноморских портах в начале года перекрыли путь «серой» контрабанде, моментально был отмечен всплеск спроса на наш текстиль. Но защита рынка под лозунгом «Контрабанде stop!» длилась ровно два месяца!

А вокруг текстиля ведомственного назначения ситуация просто комическая. Так, строится доблестное украинское войско и — переливается полутонами-оттенками разными... Потому что униформа сшита из какого хочешь текстиля! Откуда он — годами никто не проверял. Злоупотребления же пресечь элементарно. Берется количество сшитых изделий (информация об этом должна быть открытой), множится на расход ткани. Минусуется заказанная у нас. А на остальную должны быть предоставлены декларации с реальными ценами».

Следует напомнить, что согласно действующему законодательству при закупке вещевого обеспечения силовыми структурами и государственными ведомствами должны использоваться товары отечественного производителя. Черниговское текстильное предприятие — оборонного значения и готово на 100% обеспечить нужды украинских ведомств с гарантией качества. Однако в текущем году тендеры вообще не проводились.

Ни ввозных пошлин, ни квот на импортируемые ткани и одежду в Украину не требуют, поскольку страна движется в ЕС.Тогда мы сможем беспошлинно продавать выпускаемую продукцию в европейские страны. На украинский текстиль нынче ввозная пошлина — 10—13%, тогда как на румынский, болгарский, чешский, литовский текстиль ее уже нет.

В поисках инвестиций

Комбинат «Чексил» для Чернигова предприятие градообразующее. На нем сегодня более 3 тыс. работающих. Средняя зарплата — 718 грн. У КСК «Чексил» статус лучшего работодателя Черниговщины. Однако социальные, экологические и транспортные проблемы требуют содействия местных властей. Но в Черниговском горсовете к ним глухи. И это, конечно, в ущерб динамике развития.

Стратегические инвесторы — ни западные, ни отечественные — в текстильную компанию так и не пришли.

«Изначально мы выдвигали жесткие условия инвесторам в рамках заранее разработанных бизнес-проектов. Хотели как минимум $60 млн. Отказались однажды даже от $12 млн.! Нам казалось, что при наших объемах это ничего не даст... Правда, одно небольшое, но тем не менее обеспечившее технологический прорыв СП в конце 90-х с американцами создали. Был инвестирован $1 млн. в выпуск пальтовых велюровых и тканей с лайкрой, — рассказал президент ЗАО «Чексил» Виктор Попов.

— Производство тканей с лайкрой в 2000-м аккредитовано концерном Du Pont. Велюровые ткани с некоторых пор составили львиную долю экспорта. Освоена и глубокая переработка сырья: пряжа изготавливается даже из коротких волокон. Машины усовершенствованы своими же конструкторами, а для завершающей отделки закуплены современные линии. Так был создан комплект оборудования для итальянских технологий, которых в СНГ прежде не было».

В 2004-м предприятие начало работать как со стратегическим партнером с «Эксимбанком», предоставившим выгодный долгосрочный валютный кредит. Появились возможности пополнять по мере надобности оборотные средства и решать планомерно острые производственные задачи, благодаря чему за прошлый год удалось нарастить объемы производства на 167%.

мебель кривой рог

Загрузка...

Как на стероидах

Большинство этих людей по сути — гастарбайтеры. Но живут и заработанное тратят они в...

Искусство гордиться катастрофой

В сети шутят: Израиль — третья в мире страна, которая смогла только разбить свой...

Николай Литвин: «В 2014-м нас обвиняли: почему граница не...

Пограничное ведомство сыграло решающую роль в сохранении государства в 2014 г.

Андрей Гармиш: «Любые проблемы, связанные с...

По статистике из девяти человек, которые консультированы у нейрохирурга, только...

Каковы чиновники — таков и «рудимент»

Украина продолжает идти путем дерегуляции и уменьшения давления на бизнес, но по факту...

Олег Шевчук: «Когда в Старычах начали рыть котлованы,...

Дешевле строить круглогодично и круглосуточно, чем из-за погодных условий...

Загрузка...

Проверки Гоструда. Как избежать огромного штрафа

Положительная практика обжалования штрафов Госслужбы по вопросам труда есть Нередки...

Выходное пособие

По информации Госслужбы статистики Украины, на начало года предприятия всех видов...

Непостное будущее

Население игнорирует процедуру регистрации животных — субсидии нужнее

Кулек непобедимый

Министр экологии и природных ресурсов Остап Семерак призвал украинцев ограничивать...

Человек, который принес в этот мир порядок

150 лет назад, в марте 1869 г., в наши представления о мире был внесен решительный порядок:...

Что нам стоит космодром построить

Объединение усилий предприятий космической отрасли и судостроения не выглядит...

Комментарии 0
Войдите, чтобы оставить комментарий
Пока пусто

Получить ссылку для клиента
Авторские колонки

Блоги

Лентаинформ
Загрузка...
Ошибка