Олександр Олександрович Фельдман — український бізнесмен із Харкова, син відомого підприємця і народного депутата Олександра Борисовича Фельдмана. Він пов’язаний із групою компаній АВЕК, Фельдман Екопарком, благодійним фондом родини та низкою комерційних структур у сфері нерухомості, медицини й торгівлі. У 2016–2017 роках був депутатом Харківської міської ради, а пізніше обіймав посаду директора з інформаційних технологій у ПрАТ «Концерн АВЕК та Ко».
Його ім’я рідше з’являється в загальнонаціональних новинах, ніж ім’я батька, проте саме через нього проходить частина сімейних бізнес-активів і громадських проєктів. Станом на 2025–2026 роки Олександр Олександрович залишається бенефіціаром кількох ключових організацій, пов’язаних із Екопарком і фондом, і веде власну підприємницьку діяльність у Харкові.
Розуміння його ролі допомагає краще бачити, як у Харкові формувалися великі сімейні бізнес-структури 1990–2000-х років і як вони адаптуються до умов війни та післявоєнного відновлення.
Сімейне коріння та шлях у бізнес-імперії АВЕК
Олександр Олександрович народився в сім’ї, яка в 1990-ті роки швидко вийшла з радянської реальності в приватне підприємництво. Його батько, Олександр Борисович, після служби в армії та роботи водієм створив фірму «АВЕК», яка згодом переросла в концерн і стала власником найбільшого в Харкові ринку «Барабашово». Мати, Валерія Володимирівна, також фігурує в бізнес-структурах родини.
Сам Олександр Олександрович увійшов у сімейний бізнес уже в дорослому віці. За даними відкритих реєстрів, він був директором з інформаційних технологій у ПрАТ «Концерн АВЕК та Ко» (декларація за 2018 рік). Це не просто формальна посада: група компаній управляє значними обсягами комерційної нерухомості, і цифрові системи обліку, безпеки й логістики відіграють у ній важливу роль.
Паралельно він зареєстрований як фізична особа-підприємець у Харкові з видом діяльності, пов’язаним із ресторанами та мобільним харчуванням. Це показує, що частина його інтересів виходить за межі суто «великого» сімейного холдингу й стосується більш локальних проєктів.
У нашій практиці ми стикалися з випадком, коли молодше покоління сімейних бізнесів Харкова свідомо обирало технічні та управлінські ролі всередині батьківських структур, а не публічну політику. Саме такий шлях, схоже, обрав Олександр Олександрович.
Політична діяльність у Харківській міській раді
У 2016–2017 роках Олександр Олександрович Фельдман був депутатом Харківської міської ради. За деклараціями тих років його сумарний дохід суттєво коливався: у 2016 році — близько 7,6 млн грн, у 2017-му — понад 121 млн грн. Різниця пояснюється, ймовірно, доходами від корпоративних структур і операцій із активами.
На відміну від батька, який багато років працював у Верховній Раді, син обмежився міським рівнем. Це типова модель для багатьох харківських бізнес-сімей: старший покоління йде в національну політику, молодше — залишається ближче до місцевих активів і міської влади.
Після завершення каденції в міськраді публічна політична активність Олександра Олександровича помітно зменшилася. Він не балотувався до Верховної Ради і не фігурує як публічний спікер від родини. Основний фокус змістився на бізнес і управління активами.
Участь у Фельдман Екопарку та благодійних ініціативах
Одна з найвідоміших структур, пов’язаних із родиною, — Фельдман Екопарк під Харковом. Олександр Олександрович є бенефіціаром ГО «Фельдман Еко-парк», ПО «РЛП „Фельдман-Екопарк“» та пов’язаних із ними організацій. Частка в кількох із них становить 33,3 %.
Екопарк, заснований батьком, пережив важкі випробування під час повномасштабної війни: значна частина території була зруйнована обстрілами, тварин доводилося евакуювати. Попри це, у 2025–2026 роках парк продовжує роботу, отримує підтримку від партнерів і розвиває реабілітаційні програми. Роль молодшого Фельдмана тут, судячи з реєстрів, більше управлінсько-власницька, ніж публічна.
Він також пов’язаний із Міжнародним благодійним фондом Олександра Фельдмана. У різні роки фігурував як керівник або бенефіціар фонду. Фонд реалізує соціальні, культурні та гуманітарні проєкти, зокрема підтримку вразливих груп і збереження історичної спадщини.
Важливо розуміти: Екопарк і фонд — не просто «хобі олігарха», а складні організації з великою кількістю співробітників, волонтерів і партнерів. Саме тому в них фігурують кілька членів родини як бенефіціари.
Бізнес-активи та декларації: що відомо про статки
За даними відкритих реєстрів, Олександр Олександрович є бенефіціаром або власником низки компаній. Серед них:
| Назва | Сфера діяльності | Примітка |
|---|---|---|
| ГО «Фельдман Еко-парк» | Громадська організація | Частка 33,3 % |
| ТОВ «ОК „Сонячна галявина“» | Оренда нерухомості | Частка 33,3 % |
| ПО «РЛП „Фельдман-Екопарк“» | Зоологічний/ландшафтний парк | Частка 33,3 % |
| ТОВ «Інтер-Мед» / «МЦ Інтермед» | Медичні послуги | Власник |
| ТОВ «Санта Хаус Фельдман» | Тваринництво | Власник |
| ПрАТ «АВЕК Холдинг» | Нерухомість | Бенефіціар |
Дані станом на 2025–2026 роки (джерело: відкриті реєстри OpenDataBot та ЄДР).
Загальний дохід бізнес-структур, пов’язаних із ним, у 2025 році оцінювався приблизно в 10,4 млн грн. Це значно менше, ніж показники батька в найкращі роки, але відображає реальну участь у сімейних активах, а не повний контроль над усім холдингом.
У деклараціях 2016–2018 років фігурували об’єкти нерухомості (від двох до чотирьох). Пізніші публічні дані менш деталізовані, бо він уже не був публічним посадовцем із обов’язком щорічного декларування на тому ж рівні.
Поширені уявлення та реальні факти про родину Фельдманів
Навколо будь-якої впливової харківської родини виникають міфи. Ось кілька типових і те, як вони співвідносяться з доступними даними.
- «Син повністю керує всім бізнесом батька». Ні. Основні політичні й публічні рішення залишаються за Олександром Борисовичем. Син більше присутній у конкретних структурах (Екопарк, фонд, окремі ТОВ).
- «Усі активи записані на дітей, щоб сховати статки». Частина активів справді розподілена між членами родини — це класична практика великих сімейних бізнесів. Проте багато компаній як і раніше пов’язані безпосередньо з батьком або дружиною.
- «Молодший Фельдман — публічний політик». Ні. Його політична активність обмежилася міською радою і не переросла в національний рівень.
- «Екопарк — виключно бізнес-проєкт». У парку поєднуються комерційна складова, благодійність, освітні програми та робота з тваринами. Після 2022 року гуманітарний і реабілітаційний напрями стали помітнішими.
Такі міфи часто виникають через брак прозорої інформації та звичку узагальнювати всіх членів родини під одним прізвищем.
Сучасний контекст 2026 року: відновлення та виклики
Станом на 2026 рік Харків і область продовжують жити в умовах близькості до лінії фронту. Ринок «Барабашово» частково відновився після руйнувань, Екопарк працює, хоч і в обмеженому режимі, фонд реалізує гуманітарні програми.
Олександр Олександрович у цьому контексті залишається переважно «внутрішнім» гравцем сімейної структури. Публічні заяви від імені родини або Екопарку зазвичай робить батько. Син більше фігурує в реєстрах як власник і бенефіціар.
Для читачів, які цікавляться харківським бізнесом, це важливий нюанс: великі сімейні холдинги рідко керуються однією людиною. Є розподіл ролей — публічна політика, операційне управління, володіння активами, благодійність. Олександр Олександрович займає нішу між управлінням і володінням.
Як орієнтуватися в інформації про публічних осіб і їхні родини
Коли шукаєте дані про людей на кшталт Олександра Олександровича Фельдмана, корисно мати чіткий алгоритм.
- Перевіряйте точне по батькові. «Олександр Фельдман» у Харкові — це щонайменше дві різні людини з різними ролями.
- Дивіться відкриті реєстри (ЄДР, OpenDataBot, декларації НАЗК) — вони дають факти про компанії та посади без емоційного забарвлення.
- Розрізняйте публічні заяви батька і реальну участь сина в конкретних структурах.
- Зважайте на дату інформації. Багато матеріалів про родину написані до 2022 року і не відображають воєнних змін.
- Уникайте узагальнень на кшталт «усі Фельдмани — …». Кожен член родини має свою траєкторію.
Чек-лист самоперевірки перед висновками:
- Чи вказано точне по батькові в джерелі?
- Чи є посилання на офіційні реєстри, а не лише на чутки?
- Чи розділено факти про бізнес і факти про політику?
- Чи враховано зміни після 2022 року?
Питання, які часто виникають:
Чи є Олександр Олександрович народним депутатом?
Ні. Народним депутатом багатьох скликань є його батько. Син був лише депутатом міської ради.
Чи володіє він ринком «Барабашово»?
Прямого одноосібного володіння немає. Ринок історично пов’язаний із концерном АВЕК, де ролі розподілені між членами родини та партнерами.
Яка його роль в Екопарку зараз?
Він є бенефіціаром пов’язаних організацій. Оперативне управління і публічне представництво переважно здійснюють інші особи.
Чи можна знайти актуальну декларацію?
Після завершення каденції в міськраді обов’язок щорічного декларування в попередньому обсязі зник. Актуальні дані частково доступні через бізнес-реєстри.
Олександр Олександрович Фельдман — приклад того, як друге покоління харківських бізнес-сімей обирає менш публічний, але не менш відповідальний шлях. Він не будує власної політичної кар’єри національного масштабу, проте залишається частиною структур, які впливають на економіку, гуманітарну сферу та культурний ландшафт регіону. У часи, коли Харків продовжує відновлюватися, саме такі «внутрішні» фігури часто тримають на собі повсякденну роботу сімейних проєктів.