Віктор Куртєв поєднує технічну експертизу в енергетиці з регіональним лідерством у Бессарабії, бізнес-розвиток зеленої генерації та активну участь у дискусіях про відновлення енергосистеми України. Його кар’єра ілюструє, як науковий бекграунд, підприємницька ініціатива та громадська активність перетинаються в умовах воєнних викликів і переходу до відновлюваних джерел. Стаття розкриває етапи формування, ключові проєкти та контекст діяльності станом на 2026 рік.
Він народився в селі Криничне на Одещині, здобув освіту фізика в КНУ імені Шевченка і пройшов шлях від інженера в державних енергокомпаніях до керівника групи компаній «Метрополія», яка реалізувала сотні МВт сонячних і вітрових потужностей. Куртєв активно просуває регіональний розвиток Придунав’я, зокрема через концепцію «Дунайської водневої долини», і регулярно коментує стан енергосистеми в медіа. Його досвід поєднує практичні інженерні рішення з ширшим баченням сталого розвитку.
Коріння в Бессарабії: як регіональна ідентичність формує лідерство
Віктор Куртєв народився 5 вересня 1979 року в селі Криничне Болградського району Одеської області — місці з багатою багатонаціональною історією, де переплелися українські, болгарські, гагаузькі та інші традиції. Це середовище заклало основу для його громадської діяльності, спрямованої на збереження культурної спадщини та економічне піднесення Придунав’я.
Регіон Бессарабії завжди був мостом між культурами, але водночас стикався з викликами депопуляції, обмеженими можливостями для молоді та необхідністю балансу між традиціями й сучасністю. Куртєв не просто повернувся корінням — він інвестував у нього через громадську організацію «Центр розвитку Бессарабії», засновану в 2017 році. Організація об’єднала понад 50 осередків у районах Одещини, підтримуючи освіту, спорт, культуру та таланти місцевої молоді.
У практиці Центру реалізували освітні поїздки для школярів-переможців олімпіад, культурно-освітні семінари в Ізмаїльському державному гуманітарному університеті, створення ІТ-центру з 3D-друком і віртуальною реальністю в Ізмаїлі, а також партнерство у виробництві документального фільму «Місце сили» про рідне село. Куртєв став президентом музичного фестивалю «Дунайська Січ» та етнографічного «Bessarabiya Folk», які перетворили локальні традиції на точки притягнення для туристів і молоді.
Для початківців це приклад, як регіональна ідентичність стає ресурсом: замість виїзду талановитих людей за кордон — створення локальних можливостей. Для просунутих — стратегія soft power у прикордонному регіоні, де культурні проєкти посилюють економічну стійкість і європейську інтеграцію.
Від теоретичної фізики до реальної енергетики: фундамент кар’єри
Освіта Куртєва на фізичному факультеті Київського національного університету імені Тараса Шевченка (магітр теоретичної фізики з відзнакою) надала інструменти системного мислення, необхідні для складних енергетичних систем. Паралельно він вивчав міжнародну економіку та податкове планування.
Кар’єра почалася в 2001 році в АК «Київенерго» — робота з розрахунками режимів, реінжинірингом процесів і тендерами. З 2005 по 2008 рік — в.о. начальника служби перспективного розвитку НЕК «Укренерго», де він брав участь у стратегічному плануванні надійності та розвитку енергосистеми. Цей досвід державних структур дав розуміння як технічних, так і регуляторних аспектів галузі.
Перехід до бізнесу у 2006 році з заснуванням групи компаній «Метрополія» (13 квітня 2006) став логічним кроком. Компанія виросла в проєктно-інжинірингову структуру повного циклу: від розробки схем розвитку до реалізації «під ключ» проєктів для державних монополій (фінансованих Світовим банком, ЄБРР, ЄІБ) і приватних замовників. Особливий акцент — на інтеграції відновлюваної енергетики в Об’єднану енергосистему України.
Для новачків у енергетиці це демонструє цінність комбінації теоретичних знань і практичного досвіду в держсекторі. Просунуті читачі оцінять, як такий бекграунд дозволяє ефективно залучати іноземні інвестиції та працювати з масштабними проєктами.
«Метрополія» як двигун зеленої трансформації
Група компаній під керівництвом Куртєва позиціонує себе лідером у девелопменті відновлюваної енергетики в Україні. Реалізовано сотні МВт сонячних і вітрових потужностей, з фокусом на органічне включення «зеленої» генерації. Компанія розробляє нормативно-технічні документи, бере участь у євроінтеграції енергосистеми та просуває законодавчі зміни.
Порівняльний ракурс: на відміну від багатьох гравців, які фокусуються лише на будівництві, «Метрополія» охоплює повний цикл — від проєктування до інтеграції в мережу. Це включає вирішення технічних викликів, як стабільність системи при високій частці ВДЕ. Куртєв активно коментує ці питання в публікаціях, підкреслюючи необхідність балансу між швидким розвитком зеленої енергетики та надійністю постачання.
У 2026 році актуальним став проєкт «Дунайська воднева долина» — індустріальний кластер у Придунав’ї для виробництва «зеленого» водню. Концепція передбачає генерацію з ВДЕ, виробництво водню та експорт через Дунайський коридор до ЄС (потенціал до 380 млн кг на рік). Переваги регіону: високий сонячний і вітровий потенціал, порти, географія.
Для початківців: це приклад, як локальні ресурси перетворюються на глобальні можливості. Для досвідчених: стратегія декарбонізації, яка поєднує енергетику, транспорт і промисловість.
Громадська діяльність і політичний досвід: ширший вплив
Поруч із бізнесом Куртєв розвиває громадські ініціативи. Крім «Центру розвитку Бессарабії», він заснував молодіжну ГО «Енергія руху», став співініціатором платформи Re100Ukraine (100% відновлюваної енергії). Бере участь у робочих групах з післявоєнної відбудови.
У 2019 році балотувався від «Слуги народу» по 143-му округу, що додало досвіду публічної комунікації. Після початку повномасштабного вторгнення регулярно виступає як експерт з енергетики, аналізуючи стійкість системи під обстрілами, підготовку до зим і перспективи відновлення.
Міні-кейс з практики: у регіональних проєктах Центру поєднання культурних фестивалів з енергетичними ініціативами (як сонячні станції в громаді) показало, що локальний розвиток працює, коли бізнес, громада і культура йдуть разом. Один з таких підходів допоміг утримати молодь і привернути увагу до регіону.
Виклики та уроки: розбір суперечливих моментів
Будь-яка помітна фігура в енергетиці стикається з критикою. Куртєв фігурував у кількох розслідуваннях: підробка документів (визнав вину, сплатив штраф у 2014–2015 роках), земельні питання на Одещині (компанії отримували ділянки під СЕС), податкові аспекти. У 2025 році НАБУ закрило справу щодо землі в обмін на співпрацю як агента.
Поширені помилки в сприйнятті:
- Вважати всі згадки в розслідуваннях доказом провини без врахування результатів (багато справ закрито або не мали підозр).
- Ігнорувати контекст воєнного часу, коли експертні коментарі стають мішенню для маніпуляцій.
- Не розрізняти бізнес-ризики в складній галузі та особисту відповідальність.
Що робити, якщо стикаєшся з подібними ситуаціями в бізнесі: перевіряти факти з кількох джерел, фокусуватися на прозорості процесів і документообігу, залучати незалежних аудиторів. Куртєв продовжує роботу в енергетиці, що свідчить про здатність долати виклики.
Для просунутих: це нагадування про регуляторні ризики в енергетиці України та важливість compliance.
Майбутнє енергетики крізь призму досвіду Куртєва
Станом на 2026 рік пріоритети — відновлення після атак, децентралізація генерації, воднева економіка та ядерна компонента. Куртєв підкреслює необхідність конкурентної ціни електроенергії для промисловості, інтеграції ШІ в управління системами та масштабування ВДЕ з накопичувачами.
Чек-лист для тих, хто вивчає або працює в енергетиці:
- Оцініть свій бекграунд — чи поєднує він технічні знання з розумінням ринку?
- Перевірте проєкти на повний цикл: від ідеї до інтеграції в мережу.
- Розвивайте регіональний компонент — локальні ініціативи посилюють загальний вплив.
- Слідкуйте за регуляціями та міжнародними партнерствами (ЄБРР, ЄС, водневі проєкти).
- Готуйтеся до ризиків: compliance, прозорість, комунікація.
Коли впоратися самому, а коли звертатися до фахівців: на етапі ідеї та локальних проєктів — достатньо базових знань і команди. Для масштабних інвестицій у ВДЕ чи водень — потрібні юристи, інженери та міжнародні консультанти.
FAQ: питання, які часто виникають про Віктора Куртєва
Чи пов’язаний Куртєв лише з Одещиною? Ні, бізнес національний, але громадська діяльність концентрується в Придунав’ї, де він бачить потенціал для зеленого хабу.
Яка роль «Метрополії» в відновленні? Реалізація проєктів ВДЕ, консультації щодо інтеграції, участь у стратегічних дискусіях.
Як оцінювати суперечливі новини? Перевіряти джерела, результати судових рішень і контекст (багато справ закрито).
Чи актуальний проєкт водневої долини? Так, представлений у 2026 році на конференціях як стратегічна ініціатива для експорту до ЄС.
Що далі для таких лідерів? Масштабування технологій шостого укладу, поєднання енергетики з регіональним розвитком.
Діяльність Віктора Куртєва відображає динаміку сучасної України: поєднання науки, бізнесу, громадської роботи та адаптації до викликів. Його шлях пропонує уроки для тих, хто будує кар’єру в енергетиці чи регіональному розвитку — системність, фокус на довгостроковій перспективі та вміння поєднувати локальне з глобальним. У контексті відновлення країни такі фігури продовжуватимуть відігравати помітну роль.