Юрій Анатолійович Косюк — український підприємець, засновник і керівник агропромислового холдингу МХП (Миронівський хлібопродукт). Компанія, яку він створив наприкінці 1990-х, перетворилася на одного з найбільших виробників курятини в Європі та помітного гравця світового ринку білка.
Його історія — приклад вертикально інтегрованого бізнесу, побудованого від нуля в умовах постсоветської економіки. Від брокерства на біржі та торгівлі зерном Косюк перейшов до повного циклу виробництва: від вирощування зернових і комбікормів до готової продукції під відомими брендами.
Ранні роки та освіта
Юрій Косюк народився 27 травня 1968 року в смт Катеринопіль Черкаської області в родині вчителів. Шкільні роки провів там само і закінчив школу із золотою медаллю. У 1985 році вступив до Київського інституту харчової промисловості на спеціальність «Технологія м’яса і м’ясопродуктів».
Навчання перервала служба в армії, тому диплом інженера-технолога він отримав лише 1992 року. Ще студентом цікавився ринковими механізмами і проходив навчання для брокерів. Ці навички стали в пригоді одразу після випуску.
Перші кроки в бізнесі
На початку 1990-х Косюк працював брокером на Київській товарній біржі. У 1992 році став одним із засновників спільного підприємства, яке займалося виробництвом кухонь та імпортом меблів з Польщі. Пізніше цей досвід допоміг зрозуміти логістику й торгівлю.
У середині 1990-х він зосередився на харчовій промисловості та торгівлі зерном. 1995 року очолив Науково-технічний бізнес-центр харчової промисловості. Саме в цей період формувалося розуміння, що найбільшу маржу дає не просто торгівля сировиною, а контроль усього виробничого ланцюга.
Створення та зростання МХП
У 1998 році Юрій Косюк заснував ЗАТ «Миронівський хлібопродукт». Компанія почала з виробництва охолодженої курятини. Стратегія одразу була вертикальною: власні комбікорми, вирощування птиці, переробка й дистрибуція.
У 2001–2002 роках з’явився бренд «Наша Ряба», який швидко став одним із найбільш упізнаваних в Україні. Компанія інвестувала в сучасні птахофабрики, зокрема масштабний Вінницький комплекс. У 2008 році МХП провела IPO на Лондонській фондовій біржі, залучивши значний капітал і ставши однією з перших українських агрокомпаній з міжнародним лістингом.
Того ж 2008 року Юрію Косюку присвоєно звання Героя України за внесок у розвиток аграрної галузі.
У нашій практиці ми стикалися з аналізом бізнес-моделей українських агрохолдингів і неодноразово відзначали, наскільки послідовно МХП дотримувалася принципу вертикальної інтеграції від самого початку.
Бізнес-модель і міжнародна експансія
МХП контролює значну частину ланцюга створення вартості: рослинництво (сотні тисяч гектарів), виробництво кормів, птахівництво, переробку, логістику та роздріб. Такий підхід дозволяє зменшувати залежність від зовнішніх постачальників і краще контролювати якість і собівартість.
З 2010-х років компанія активно виходила за межі України. У 2019 році була придбана словенська Perutnina Ptuj — один із лідерів птахівництва в Південно-Східній Європі. Пізніше холдинг розширив присутність в інших країнах, зокрема через угоди в Іспанії. За даними галузевих рейтингів середини 2020-х, МХП увійшла до числа найбільших виробників курятини в Європі.
Компанія розвиває також біоенергетику, глибоку переробку та кулінарний напрямок, поступово трансформуючись з класичного агровиробника в харчову компанію з вищою доданою вартістю.
Публічна роль і благодійність
У 2014 році Косюк недовго працював першим заступником голови Адміністрації Президента, після чого став позаштатним радником. Основний фокус завжди залишався на бізнесі.
Холдинг і пов’язаний із ним благодійний фонд реалізують програми підтримки громад, освіти, культури та допомоги під час війни. Компанія залишається великим роботодавцем (десятки тисяч співробітників) і важливим експортером української продукції.
Особисте життя та оцінки стану
Юрій Косюк одружений. Дружина Олена пов’язана з компанією в сфері технологій і якості продукції. У подружжя є син.
Оцінки статків підприємця протягом років коливалися залежно від капіталізації МХП, курсів валют і загальної економічної ситуації. У різні періоди Forbes та українські рейтинги ставили його в топ найбагатших українців з оцінками від кількох сотень мільйонів до понад мільярда доларів. Основний актив — контрольний пакет акцій МХП, який торгується на Лондонській біржі.
Ключові факти про вплив МХП
| Аспект | Опис |
|---|---|
| Рік заснування | 1998 |
| Основний бренд | «Наша Ряба» та інші |
| Модель | Вертикальна інтеграція (від поля до полиці) |
| Міжнародна присутність | Європа (зокрема Балкани, Іспанія), експорт у десятки країн |
| Особливість | Один із найбільших виробників курятини в Європі |
Юрій Анатолійович Косюк побудував бізнес, який став системним гравцем українського та європейського продовольчого ринку. Його шлях демонструє, як спеціалізована освіта, ранній досвід торгівлі та ставка на повний виробничий цикл можуть перетворити невелике підприємство кінця 1990-х на компанію з міжнародним масштабом.